On audite vos dépenses,
vous récupérez votre argent
Nos experts identifient et récupèrent les pertes financières invisibles de vos cinq dernières années en croisant vos données comptables et contractuelles.
L'audit recovery : un levier financier sous-exploité
Une expertise à 360 degrés
Une méthodologie éprouvée en quatre phases
Des résultats sans risque, vos relations préservées
Nos publications
Évaluons votre potentiel de récupération
Réponses aux questions les plus fréquentes
Un framework couvrant l'intégralité des flux financiers externes
Nos méthodologies s'appliquent à toutes les typologies de dépenses de différentes verticales sectorielles.
Notre mode de fonctionnement, étape par étape
Du cadrage à la récupération des sommes, une méthode structurée et des livrables définis à chaque étape.
Une méthodologie éprouvée en quatre phases
Instances de pilotage et organisation de la mission
Plus de 15 ans d'expertise en audit recovery
Identifier les écarts financiers, récupérer les sommes dues et renforcer les contrôles pour l'avenir.
Des résultats concrets
Une expertise, une équipe, un outil
Les fondateurs
Alyia a été co-fondé par Grace, directrice de mission associée justifiant de plus de 15 ans d'expérience en audit recovery, acquise au sein de structures de référence du secteur dont EY - où elle a participé au lancement de l'offre audit recovery - et PRGX, deux des acteurs qui ont structuré cette discipline en France.
À ses côtés, Blandine apporte plus de 20 ans d'expérience en finance, acquise sur des fonctions exigeantes mêlant analyse financière, contrôle, pilotage et fiabilisation des données. Son parcours, marqué notamment par la participation à des audits réglementaires dans le secteur bancaire, lui permet d'apporter une grande rigueur méthodologique et une lecture structurée des organisations.
Une équipe issue des Big Four
Autour de l'équipe dirigeante, Alyia s'appuie sur des experts passés par des Big Four. Ils connaissent les normes comptables, les dispositifs de contrôle et les ERP des grands groupes, et lisent un contrat avec la même aisance qu'un grand livre. Cette expérience leur permet de croiser aisément les sources : comptable, contractuelle, opérationnelle et système.
Cette double compétence, à la fois financière et contractuelle, est au cœur de notre méthode. Elle permet de détecter les anomalies, de les qualifier précisément, puis de les documenter avec le niveau de rigueur nécessaire à une réclamation fournisseur solide et argumentée.
Un moteur d'analyse développé en interne
Le cabinet a développé son propre moteur d'analyse. Les données comptables et contractuelles y sont chargées, puis consolidées (récupération, fusion, retraitement et mise en forme) pour bâtir un référentiel unique, le masterdata, qui sert de point de départ à toutes les investigations.
Sur cette base, l'outil génère des pré-analyses adaptées à chaque type de recherche (par exemple une matrice de calcul des baux) et produit des feuilles de calcul que les auditeurs reprennent ensuite à la main pour conduire les vérifications.
La confidentialité prime : le moteur fonctionne entièrement en local et aucune donnée ne quitte l'infrastructure dédiée du cabinet (NAS) pour rejoindre le cloud. Son usage est réservé aux seuls directeurs et directrices de mission.
Les fondateurs
Alyia a été co-fondé par Grace, directrice de mission associée justifiant de plus de 15 ans d'expérience en audit recovery, acquise au sein de structures de référence du secteur dont EY - où elle a participé au lancement de l'offre audit recovery - et PRGX, deux des acteurs qui ont structuré cette discipline en France.
À ses côtés, Blandine apporte plus de 20 ans d'expérience en finance, acquise sur des fonctions exigeantes mêlant analyse financière, contrôle, pilotage et fiabilisation des données. Son parcours, marqué notamment par la participation à des audits réglementaires dans le secteur bancaire, lui permet d'apporter une grande rigueur méthodologique et une lecture structurée des organisations.
Une équipe issue des Big Four
Autour de l'équipe dirigeante, Alyia s'appuie sur des experts passés par des Big Four. Ils connaissent les normes comptables, les dispositifs de contrôle et les ERP des grands groupes, et lisent un contrat avec la même aisance qu'un grand livre. Cette expérience leur permet de croiser aisément les sources : comptable, contractuelle, opérationnelle et système.
Cette double compétence, à la fois financière et contractuelle, est au cœur de notre méthode. Elle permet de détecter les anomalies, de les qualifier précisément, puis de les documenter avec le niveau de rigueur nécessaire à une réclamation fournisseur solide et argumentée.
Un moteur d'analyse développé en interne
Le cabinet a développé son propre moteur d'analyse. Les données comptables et contractuelles y sont chargées, puis consolidées (récupération, fusion, retraitement et mise en forme) pour bâtir un référentiel unique, le masterdata, qui sert de point de départ à toutes les investigations.
Sur cette base, l'outil génère des pré-analyses adaptées à chaque type de recherche (par exemple une matrice de calcul des baux) et produit des feuilles de calcul que les auditeurs reprennent ensuite à la main pour conduire les vérifications.
La confidentialité prime : le moteur fonctionne entièrement en local et aucune donnée ne quitte l'infrastructure dédiée du cabinet (NAS) pour rejoindre le cloud. Son usage est réservé aux seuls directeurs et directrices de mission.
Des convictions au service de l'action
Nous produisons des analyses précises, documentées et défendables, sur chaque mission. La rigueur est l'un des piliers de l'audit.
La transmission du savoir fait partie de nos valeurs et est d'autant plus importante sur une expertise aussi peu répandue.
Nous construisons des relations de confiance, en interne comme en externe, fondées sur l'honnêteté, la transparence et l'indépendance.
La RSE, au cœur de nos fondations
Un bilan carbone sera effectué dès la première année avec une trajectoire de réduction et une compensation immédiate. Nous prévoyons d'obtenir le label EcoVadis sous deux ans.
Nous plaçons l'humain au cœur de notre modèle : transmission entre générations, montée en compétence sur les missions, diversité des parcours et mixité réelle, à commencer par l'équipe dirigeante.
Charte éthique, honoraires transparents au succès, et indépendance vis-à-vis des éditeurs comme des fournisseurs audités.
Nos objectifs :
Nous souhaitons privilégier des attentions utiles et responsables en soutenant l'artisanat et le savoir-faire français. Cela se matérialisera par le remplacement des cadeaux d'entreprise traditionnels par des produits qualitatifs et locaux.
Nous envisageons de mener chaque année une mission à conditions préférentielles pour une association ou une structure de l'économie sociale et solidaire, afin de lui permettre de réaliser d'importantes économies.
Nous souhaitons contribuer à des initiatives concrètes en faveur de la biodiversité, à travers la plantation d'arbres, le parrainage de ruches ou des dons à des projets reconnus. Ces actions permettront d'associer chaque mission à un impact environnemental positif et mesurable.
Analyses et perspectives pour directions financières et achats
Des décryptages concrets sur les écarts financiers, les points de droit et les leviers de récupération.
Évaluons votre potentiel de récupération
Décrivez-nous votre contexte. Nous revenons vers vous avec une première estimation, sans engagement.
Demande envoyée
Merci. Notre équipe revient vers vous avec une première estimation de votre potentiel de récupération.